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呼倫湖漁業公司第四屆三次職工(工會會員)代表大會圓滿結束

  發表日期:2018年3月27日          【編輯錄入:內蒙古呼倫貝爾呼倫湖漁業有限公司版權所有】

   320日上午,呼倫湖漁業公司第四屆三次職工(工會會員)代表大會在公司大會議室召開。


       

      會議聽取審議并通過了董事長徐學軍所做的董事會工作報告,監事會主席關艷所做的監事會工作報告,財務總監李樹森所做的公司財務工作報告,聽取審議并通過了關艷所做的工會工作告,審議并通過了工會財務工作報告和工會經費審查報告。大會經過代表投票增補了第四屆工會委員會委員三人,第四屆工會委員會委員經過投票增補了工會副主席一人。

     


大會進行了分組討論

會上,黨委委員高慶全宣讀了公司黨委、董事會《關于表彰2017年度雙文明單位、先進集體、先進個人的決定》,對評選出的公司2017年度雙文明單位、先進集體、先進個人、三八紅旗手,安全生產、廠務公開、衛生評比等專項工作優秀達標單位,以及在漁業生產、管理創新、銷售創新、技術創新、合理化建議等方面做出突出貢獻的集體和個人進行了表彰獎勵。

 

最后,黨委副書記郭進才作了總結講話,就貫徹落實好這次會議精神狠抓落實,講了三點意見。

一、深刻領會,做好會議精神的學習和傳達

《董事會報告》全面客觀、實事求是的總結了漁業公司一年來所做的工作,深刻分析了當前形勢,對今后一個時期的各項工作進行了全面部署。報告貫穿了習近平新時代中國特色社會主義思想,貫穿了黨的十九大精神、中央經濟工作會議精神和自治區黨委、呼倫貝爾市委、滿洲里市委全會暨經濟工作會議精神,體現了解放思想、實事求是、與時俱進的發展新要求,是指導今年公司發展的綱領性文件。大家一定要深刻領會,切實抓好貫徹落實。各單位各部門會后要立即組織學習和傳達貫徹報告精神,切實領會精神實質,把握工作重點,抓住關鍵環節,進一步把全體干部職工的思想和行動統一到公司的重大決策上來,充分激發干部職工工作的主動性和創造性,全力促進各項工作落實,形成合力推動公司發展的濃厚氛圍。

二、努力形成狠抓落實的良好風氣

一分部署,九分落實。藍圖再好,不落實也是一紙空文。項目再大,不落實也只是一個數字。任何一項工作,抓的不實等于沒抓,抓的不緊等于亂抓,抓抓停停等于白抓。定下來的事兒,必須無條件、無阻力、無障礙地堅決執行,迅速落實。習近平總書記在2018年新年賀詞中提到:“幸福都是奮斗出來的”。同樣,公司的發展也是需要在座的同志們去奮斗、去干,不是用嘴說出來的。各單位各部門一定要進一步把思想和行動統一到黨的十九大精神上來,統一到上三級對今年經濟工作的決策部署上來,統一到公司總體部署和《董事會報告》精神上來,圍繞重點工作和急需解決的突出問題抓好落實,真正把發展思路轉化為具體行動,把發展目標轉變為具體成果。

三、提高推動落實的工作質量

一是要調整好工作狀態。領導干部是“關鍵少數”,是中堅力量,領導干部的精神狀態,直接影響公司發展進程。工作中如果沒勁頭、沒信心、沒激情,就等于已經輸在了起跑線上。各級領導干部在任何時候抓工作都要有壓力,一定要帶頭調整狀態,切實強化“四個意識”,解放思想、開闊思路,堅定信念、增強信心,少講問題、多談解決問題的辦法,少講“不能辦”、多講怎么把事情辦好,切實把責任扛起來,增強干事創業的激情,要馬上就辦,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,以永不懈怠的精神狀態和一往無前的奮斗姿態扎扎實實做好工作。

二是要突出重點。各單位各部門要把公司黨委、董事會的決策和具體工作統籌起來,切實增強發展的緊迫感和使命感。要努力工作,認真分析形勢,真研究、真動腦筋,不斷研究措施,謀劃今年工作,推動各項工作再上新臺階。

三是要創新工作方法。領導干部自身的能力如何,直接影響決策落實效果。當前經濟發展面臨的形式越來越復雜,領導干部駕馭事務的能力就顯得更加重要。我們一定要加強學習和調查研究,善于借勢借力,著力解決好工作方法問題、節奏問題、效率問題,確保重點工作有成效、常規工作有突破。

四是要健全工作機制。對重大決策部署、重點工作任務、重點工程項目,要實行清單式管理,明確責任主體,每個項目、每件要辦的事情都要明確責任領導、直接責任人和時間節點,事情怎么辦,辦到什么程度,結果如何,都要有具體的要求。我們每個領導干部都要做到心中有“時間表”、眼前有“施工圖”、肩上有“責任書”。要加大督查力度,以督查促進落實,以落實加快發展。對不作為、亂作為、慢作為、假作為的,公司黨委、董事會將嚴肅追責。

同志們,完成好今年的工作,任務艱巨、責任重大。讓我們在公司黨委、董事會的堅強領導下,振奮精神,攻堅克難,務實苦干,奮發有為,努力推動公司持續健康發展,全面完成今年的各項目標任務!

大會于320中午完成了各項日程,在嘹亮的國歌聲中圓滿結束。



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